1. Принцип соответствия политики образовательной организации

действующему законодательству и общепринятым нормам: соответствие
реализуемых

антикоррупционных

мероприятий

Конституции

РФ,

заключенным

Российской

Федерацией

международным

договорам,

законодательству Российской Федерации и иным нормативным правовым
актам, применимым к образовательной организации.

2. Принцип личного примера руководства: ключевая роль руководства

образовательной организации в формировании культуры нетерпимости к
коррупции и создании внутриорганизационной системы предупреждения и
противодействия коррупции.

3. Принцип вовлеченности работников: информированность работников

образовательной

организации

положениях

антикоррупционного

законодательства и их активное участие в формировании и реализации
антикоррупционных стандартов и процедур.

4. Принцип соразмерности антикоррупционных процедур риску

коррупции: разработка и выполнение комплекса мероприятий, позволяющих
снизить вероятность вовлечения образовательной организации, ее
руководителей и работников в коррупционную деятельность, осуществляется
с учетом существующих в деятельности образовательной организации
коррупционных рисков.

5. Принцип эффективности антикоррупционных процедур: применение

в образовательной организации таких антикоррупционных мероприятий,
которые имеют низкую стоимость, обеспечивают простоту реализации и
приносят значимый результат.

Принцип

ответственности

неотвратимости

наказания:

неотвратимость наказания для работников образовательной организации вне
зависимости от занимаемой должности, стажа работы и иных условий в случае
совершения  ими  коррупционных  правонарушений  в  связи  с  исполнением
трудовых  обязанностей,  а  также  персональная  ответственность  руководства
образовательной  организации  за  реализацию  внутриорганизационной
антикоррупционной политики.

7. Принцип постоянного контроля и регулярного мониторинга:

регулярное осуществление мониторинга эффективности внедренных
антикоррупционных стандартов и процедур, а также контроля за их
исполнением.

1. Общая характеристика проблем в сфере профилактики и

противодействия коррупции на территории

ОАНО «ЛИНГВАНЕО»

механизмы их минимизации

Наименование

риска

Суть проблемы

Механизмы минимизации

Получение и
вымогание
подарков

Подкуп работников и
принуждение к даче
взятки с их стороны

– улучшение условий труда;

– повышение зарплаты

Сбор денежных
средств,
неформальные
платежи

Нехватка денежных
средств

– привлечение спонсорской помощи;

– информационная открытость
деятельности образовательной
организации;

– соблюдение утвержденных
антикоррупционных нормативных
локальных актов образовательной
организации

Отсутствие
неприятия
коррупции

Моральная деградация,
устойчивая
толерантность
работников к
коррупции

– осознание этих фактов как социальной
проблемы;

– непримиримая реакция на коррупцию;

– пропагандистская и просветительская
работа;

– реализация задач антикоррупционного
образования при участии в данном
процессе всех заинтересованных сторон:
родительской общественности и социально
ответственных работников

Слабая
правовая
грамотность

Недостаточная
информированность
участников о
последствиях
коррупции для
общества, их слабая
правовая подготовка

– антикоррупционное образование:
формирование у участников программы
антикоррупционных установок,
мировоззрения, повышения уровня
правосознания и правовой культуры;

– разъяснение положений
законодательства о мерах ответственности
за совершение коррупционных
правонарушений

2. План мероприятий по профилактике коррупционных

правонарушений в ОАНО «ЛИНГВАНЕО»

№

Мероприятие

Этап

Участн

ики

Ответствен

ные

исполните

ли

1. Правовые и организационные основы противодействия коррупции

1.1

Разработать и принять локальные
акты по предупреждению
коррупционных проявлений, в том
числе:

– кодекс этики и служебного
поведения работников
образовательной организации;

– положение о комиссии по
урегулированию споров между
участниками образовательных
отношений;

– порядок обмена деловыми
подарками и знаками делового
гостеприимства

Сентябрь
– январь

Работн
ики

Заместитель
директора

1.2

Антикоррупционная экспертиза
локальных нормативных актов

По мере
необходи
мости

Работн
ики

Заместитель
директора

2. Методы антикоррупционного просвещения

2.1

Провести беседы по разъяснению
законодательства в сфере
противодействия коррупции

Один раз
в три
месяца

Работн
ики,
родите
ли

Комиссия
по
противодей
ствию
коррупции

2.2

Организовать антикоррупционное
обучение:

- беседы: «Мое отношение к
коррупции», «Что я могу сделать в
борьбе с коррупцией»;

В течение
года

Работн
ики

Учителя,
работники
правоохран
ительных
органов (по
согласовани
ю)

2.3

Инструктивные совещания на тему
«Коррупция и ответственность»

Один раз
в месяц

Педаго
ги

Директор

2.4

Подготовить информационные
материалы, кратко описывающие
возможные случаи коррупции в
организации, возможности
реагирования ребенка, включая
контакты ответственных лиц.
Разместить в помещениях
организации в зоне организации
образовательной деятельности

Однократ
но

Педаго
ги,
родите
ли

педагоги

3. Взаимодействие с родителями и общественностью

3.1

Ввести работу телефона горячей
линии.

Сентябрь

Работн
ики,
родите
ли,
иные
лица

Комиссия
по
противодей
ствию
коррупции

3.2

Проводить личный прием граждан по
вопросам проявления коррупции

Постоянн
о

Работн
ики,
родите
ли,
иные
лица

Директор

3.3

Проводить анкетирование, включая
онлайн-опросы

Один раз
в
полугодие

Работн
ики,
родите
ли,
иные
лица

Комиссия
по
противодей
ствию
коррупции

3.4.

Разработать материалы,
информирующие родителей о правах
их и их детей, включая описание
правомерных и неправомерных
действий работников. Разместить на
информационных стендах и сайте
ОАНО «ЛИНГВАНЕО»

Однократ
но

Родите
ли

Комиссия
по
противодей
ствию
коррупции

Раздел 4. Создание эффективного контроля за распределением и расходованием

денежных средств

4.1

Обеспечивать и своевременно
исполнять требования к финансовой
отчетности

Постоянн
о

Работни
ки

Директор

4.2

Целевое использование денежных
средств, в том числе подученных от
грантов и др. источников
финансирования

Постоянн
о

Работни
ки

Директор

4.3

Контроль за объективным
распределением средств ФОТ

Ежегодно

Работни
ки

Директор

3. Ресурсное обеспечение

Для реализации программы используются:

Средства

Ресурсы

Финансовые

3 тыс. руб. на весь срок реализации плана

Информационные

– публичный отчет директора за истекший год;
– официальный сайт ОАНО «ЛИНГВАНЕО»
– информационные стенды образовательной организации;
– отчеты о мониторинге реализации программы

Кадровые

Заместитель директора и исполнители программы

Материально-
технические

Пособия, оборудование и оснащение административных и
учебных

помещений

4. Контроль выполнения программы

Директор ОАНО
«ЛИНГВАНЕО»

Осуществляет Контроль выполнения программы,
координирует деятельность исполнителей, анализирует
и оценивает результаты их работы по выполнению
намеченных мероприятий.

Исполнители

Выполняют мероприятия плана, вносят предложения по
их  уточнению  и  корректировке,  ежеквартально  готовят
информацию  о  реализации  плана  за  отчетный  период,
представляют  отчет  руководителю  о  выполнении
программных  мероприятий  и  размещают  его  в  разделе